會(huì)議指出，2024年上半年皆利氣體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)整體較為平穩(wěn)，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。全體干部職工需樹立危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，對(duì)照全年任務(wù)目標(biāo)逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)工作部署，以更強(qiáng)烈的緊迫感抓好各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是科研生產(chǎn)雙輪驅(qū)動(dòng)，要深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)科研與生產(chǎn)的深度融合，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展，加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。二是加強(qiáng)市場(chǎng)營銷，對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境深入分析，例如市場(chǎng)規(guī)模、增長率、競(jìng)爭(zhēng)格局、客戶需求等，充分了解市場(chǎng)基本情況和潛在機(jī)會(huì)，制定相應(yīng)的營銷策略，打造技術(shù)壁壘，提高招投標(biāo)中標(biāo)率，不斷提升市場(chǎng)營銷效果和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。三是嚴(yán)格過程管控，提升質(zhì)量保障能力，建立健全質(zhì)量管理體系，在原材料入廠檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)方面嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量合格率，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性與可靠性。四是建立科學(xué)管理體系，持續(xù)完善制度體系建設(shè)，推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)力度，提高皆利氣體可持續(xù)發(fā)展能力。五是堅(jiān)守紅線底線，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)要求，深刻認(rèn)識(shí)保密與安全工作的重要性，加強(qiáng)保密管理與安全生產(chǎn)的重要性，堅(jiān)決杜絕發(fā)生泄密事件與生產(chǎn)事故。
會(huì)議要求，要進(jìn)一步提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，加大科研創(chuàng)新力度，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；積極布局戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；加強(qiáng)精細(xì)化管理與精益生產(chǎn)，持續(xù)落實(shí)“兩金”壓降工作；做好應(yīng)收應(yīng)付工作，堅(jiān)持降本增效，提高投入產(chǎn)出效率；保持積極樂觀的心態(tài)面對(duì)下半年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，全面推動(dòng)皆利氣體高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
